Terug naar roadmap

Roadmap Total Talent Acquisition

Van losse HR-activiteiten naar een integraal aannamebeleid.

Plan een gesprek

Een toekomstbestendig aannamebeleid begint bij de strategie

De arbeidsmarkt verandert sneller dan ooit. Schaarste, AI, technologische ontwikkelingen en veranderende verwachtingen van medewerkers vragen om een andere manier van denken over talent.

Welke kennis en vaardigheden heeft de organisatie morgen nodig? Wat is al intern aanwezig? Welke talenten ontwikkel je, welke trek je aan en welke organiseer je flexibel? Hoe zorg je ervoor dat recruitment, employer branding, interne mobiliteit en leveranciersstrategie elkaar versterken in plaats van los van elkaar opereren?

Total Talent Acquisition brengt deze vraagstukken samen in één integraal strategisch kader. Niet als verzameling losse HR-activiteiten, maar als een samenhangend systeem waarmee organisaties duurzaam kunnen bouwen aan hun toekomstige talentvoorziening.

Onze definitie van Total Talent Acquisition


Total Talent Acquisition is de strategische benadering waarmee een organisatie haar toekomstige talentbehoefte vertaalt naar een integraal aannamebeleid, waarin recruitment, employer branding, strategische personeelsplanning, interne mobiliteit, leveranciersstrategie, data en technologie samen bijdragen aan de organisatiedoelstellingen.

Niet alleen vacatures invullen, maar bouwen aan de organisatie van morgen.

Niet alleen recruitment of employer branding optimaliseren, maar alle onderdelen met elkaar verbinden.

Niet alleen reageren op schaarste, maar vooruitkijken.

Niet alleen HR, maar een gezamenlijke verantwoordelijkheid van directie, management en business.

Niet alleen sturen op activiteiten, maar op duurzame impact.

Bouwen aan een integrale talentaanpak


Naast het verbeteren van recruitment en het versterken van het employer brand helpen wij organisaties bouwen aan hun Total Talent Acquisition-strategie: een integrale aanpak waarmee zij ook in een veranderende arbeidsmarkt beschikken over het juiste talent.

Met ons Total Talent Acquisition-model brengen we in co-creatie de organisatiedoelstellingen, de toekomstige talentbehoefte en de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt samen.

We kijken naar alle factoren die invloed hebben op het aantrekken, inzetten en behouden van talent. Van strategische personeelsplanning, recruitment en employer branding tot interne mobiliteit, leveranciersstrategie, data, AI en technologie.

We verbinden directie, HR, recruitment, communicatie en de business, maken inzichtelijk waar de grootste kansen en risico's liggen en helpen organisaties keuzes te maken die ambitieus én uitvoerbaar zijn.

Van strategie naar een uitvoerbare Total Talent Acquisition-roadmap

Data, technologie en AI bieden daarbij steeds meer mogelijkheden. Maar technologie is nooit het vertrekpunt. Eerst bepaal je welke organisatie je wilt zijn en welk talent daarvoor nodig is. Daarna kies je de processen, mensen en technologie die dat mogelijk maken.

Het resultaat is een heldere Total Talent Acquisition-strategie en een realistische roadmap voor de komende jaren. Met concrete doelen, prioriteiten, verantwoordelijkheden, mensen, processen, technologie, data en budget.

KLM

01.

In een complexe en gereguleerde omgeving als de luchtvaart, waar reputatie, continuïteit en veiligheid centraal staan, zijn personele uitdagingen niet eenvoudig op te lossen. Toch heeft KLM in de afgelopen jaren laten zien dat fundamentele verandering mogelijk is. De organisatie koos voor een koers waarbij recruitment niet langer alleen operationeel ondersteunend is, maar juist een strategische rol speelt in het realiseren van organisatiedoelen.



  • Verbetering hiring manager experience

  • Roadmap met 7 strategische speerpunten

  • Regiepartner i.p.v. uitvoerder

Lees meer

Waar kunnen we jou bij helpen?

Plan een gesprek